在以前，商家开了店之后不做宣传，等客户上门，可能生意也不错。但是，随着互联网电商的发展，实体店生意受到冲击，再加上同业的竞争，不断上升的房租、人员成本，很多商家都反映现在实体店生意是越来越难做了。
应对这些痛点，唯有转换思维，积极应对才有出路。
首先，实体店商家必须要转换思维，从传统思维过渡到互联网思维，不能仅仅局限在传统的营销上，必须把线下线上有机结合起来，正确的利用线上+线下的营销模式
共享如今已成为大趋势！
共享经济不仅是在做加法，更是在做乘法，以此有效降低创业创新门槛实现闲置资源充分利用，形成新的增长点，为经济注入强劲动力。
一、什么是共享门店？
- 老板负责店铺经营管理
- 客户缴纳（预存）入股费用，就能成为共享股东，这些入股的费用后续还可以用来抵扣消费的，相当于0投资。
- 客户成为共享股东后，只需挖掘自己的人脉，带客到店消费，即可获得分佣。同时还可以使用店里的营销工具，例如优惠券什么的。
- 员工也可以成为共享股东，引导店里的客户领优惠券，分享朋友圈，成为股东。
- 共享股东不需要参与任何店铺管理、经营工作，只要带来的客户消费了，就能获得分佣。没有风险，轻松有钱入账。
相当于老板把店铺资源让出来，和客户、员工一起共享。
客户只需要把客户带进店里即可，客户、员工都可以利用老板的资源来做生意，从而规避了自己去创业的风险。
二、共享门店8大优势
1、轻成本运营
2、租金无压力
3、共享平台专业营销
4、多店主多样化收益
5、客流量大
6、互动粘性高
7、智能体系无仓不囤周转快
8、连锁拓展拥有更多连锁门店。
三、运作模式
1、股东招募：店铺所有者通过线上平台发布店铺信息，设定想要出售的股份数量和价格，吸引消费者和投资者购买成为股东。这些股东不仅是资金的投入者，更是店铺未来成功的共同缔造者。
2、股份持有与分红：股东持有股份后，根据店铺的营业额和利润情况获得分红。分红通常按月或按季度发放，确保股东能够持续分享店铺的成长果实。
3、股东权利与义务：股东有权获取店铺的经营状况和财务报表，并可能参与某些决策过程。同时，股东也有义务为店铺进行宣传和推广，共同促进店铺的发展。
4、资源整合：共享股东可以利用自身的资源和网络为店铺带来新客户和订单，实现资源的最大化利用。通过合作与交流，商家可以共享客户资源、技术经验和经营智慧，共同提升店铺的竞争力。
