在以前,商家开了店之后不做宣传,等客户上门,可能生意也不错。但是,随着互联网电商的发展,实体店生意受到冲击,再加上同业的竞争,不断上升的房租、人员成本,很多商家都反映现在实体店生意是越来越难做了。
应对这些痛点,唯有转换思维,积极应对才有出路。
首先,实体店商家必须要转换思维,从传统思维过渡到互联网思维,不能仅仅局限在传统的营销上,必须把线下线上有机结合起来,正确的利用线上+线下的营销模式
共享如今已成为大趋势!
共享经济不仅是在做加法,更是在做乘法,以此有效降低创业创新门槛实现闲置资源充分利用,形成新的增长点,为经济注入强劲动力。
一、什么是共享门店?
- 老板负责店铺经营管理
- 客户缴纳(预存)入股费用,就能成为共享股东,这些入股的费用后续还可以用来抵扣消费的,相当于0投资。
- 客户成为共享股东后,只需挖掘自己的人脉,带客到店消费,即可获得分佣。同时还可以使用店里的营销工具,例如优惠券什么的。
- 员工也可以成为共享股东,引导店里的客户领优惠券,分享朋友圈,成为股东。
- 共享股东不需要参与任何店铺管理、经营工作,只要带来的客户消费了,就能获得分佣。没有风险,轻松有钱入账。
相当于老板把店铺资源让出来,和客户、员工一起共享。
客户只需要把客户带进店里即可,客户、员工都可以利用老板的资源来做生意,从而规避了自己去创业的风险。
二、共享门店8大优势
1、轻成本运营
2、租金无压力
3、共享平台专业营销
4、多店主多样化收益
5、客流量大
6、互动粘性高
7、智能体系无仓不囤周转快
8、连锁拓展拥有更多连锁门店。
三、运作模式
1、股东招募:店铺所有者通过线上平台发布店铺信息,设定想要出售的股份数量和价格,吸引消费者和投资者购买成为股东。这些股东不仅是资金的投入者,更是店铺未来成功的共同缔造者。
2、股份持有与分红:股东持有股份后,根据店铺的营业额和利润情况获得分红。分红通常按月或按季度发放,确保股东能够持续分享店铺的成长果实。
3、股东权利与义务:股东有权获取店铺的经营状况和财务报表,并可能参与某些决策过程。同时,股东也有义务为店铺进行宣传和推广,共同促进店铺的发展。
4、资源整合:共享股东可以利用自身的资源和网络为店铺带来新客户和订单,实现资源的最大化利用。通过合作与交流,商家可以共享客户资源、技术经验和经营智慧,共同提升店铺的竞争力。