公域平台获客难、抽成高、客户留存难一直是电商领域的难题。要想改善这些问题,需要注重客户资产的沉淀,进行有效的用户分层和洞察,以实现销量和品牌建设的长期提升。
很多电商商家已经选择摆脱对电商平台的依赖,开始打造自己的品牌和流量产权,转变为私域电商的新模式,以此来重新构建转化突破口。
一、什么是私域电商
优化后的内容:私域运营并非短暂的风口,它的核心价值在于延伸流量价值而不是简单追求粉丝数量;它注重精耕细作,而不是盲目扩张。
私域运营是一种长期持续的用户管理策略,它通过与用户建立持久的连接、实现无限次触达,进一步完善精准的用户画像,并提供更个性化、有温度的服务和产品。
存量争夺,私域成热门风口
李佳琦等顶流在其他平台已经拥有上千万的粉丝,但为何还要在微信进行私域流量运营呢?
私域的力量不容忽视。截至三月份,李佳琦已经创建了6354个企微社群。每个社群假设有200人,目前李佳琦在私域中已经拥有127万+的购物粉丝。一个通过购物订单转化的私域粉丝,一年的GMV超过500万元。
这127万粉丝所创造的营收不可估量。
相比之下,公域平台的流量昂贵、分散而且易流失,而且掌握在平台手中。
而私域粉丝数量更多,变现效率更高,流量留存率也更高。
私域是一个更加亲密的场景。私域是一个更加紧密的“圈子”,商家可以通过私域反复触达、唤醒客户,与客户建立长久的联系,从而获取客户的信任。
同时,私域容许商家采用更多有效激活存量用户的手段和方式,能更灵活地进行营销触达,还可拥有自行裂变的流量池。
通过私域,商家可以满足售前、促销、售后等一系列客户接待需求,做好“卖货+服务”,争取将购物用户转化为回头客,延长消费者的生命周期。
李佳琦之所以成为全网公域的顶流,靠的是他天然的亲和力和深入互动带来的信任感。这正体现了“人”与“人”连接产生的力量。企微私域则进一步加深了这种关系。
私域赛道正在不断成熟,但仍然具备很大的发展空间。从企业服务和增长的角度来看,许多电商商家通过私域将GMV翻了几倍,这充分展现了私域对存量客户精细化运营的价值。
乐分享模式在互联网上上市,引起了广泛讨论,持续受到人们的关注。我相信你对乐分享这个模式并不陌生。让我们来谈谈乐分享是什么,以及它的优点是什么。分享购买是一种整合交通和资源、实现整体生态布局应用的商业模式。通过结合自营产品、供应链和消费品服务等资源,实现了“消费”和“分享”的新型聚集生态模式。
在新零售时代,传统的供应链已经逐步转变为以消费者为中心、以需求为基点的高效供应链。这种转变被称为新零售。新零售改变了传统供应链的顺序,成为当前行业市场内的强大势力。
在新零售模式中,分享购是一种社交性的核裂变和在线消费的商业模式。它利用大额优惠吸引客户,让他们积极链接人脉并节约生活成本。分享购在众多电子商务模式中脱颖而出。
分享购采用了公排机制、五五滑落、九阶会员和滚动收益等策略。团队采用1*5的架构,即一楼5人,二楼25人,三楼125人,每人多5个直接进入下级点。每个成员在直接进入第六个下级点后会滑落到该部门的下级部门。通过这样的机制,到第九层将会有共计2444105人。这样的架构使得上级部门可以帮助下级部门,并激励他们开拓更深的网络,实现互相帮助的目标。
模式解释:
共享购是一个创新的商业模式,为用户提供零门槛加入平台的机会。我们与主流电商平台如淘宝、天猫、京东、拼多多等合作,用户可以在先领券后消费的基础上享受更多优惠。
首先,我们为用户提供话费充值97折的优惠,让用户在通信费用方面能够节省。
其次,我们还提供电费优惠缴费服务,让用户可以以更优惠的价格支付电费。
此外,我们还支持中石油和中石化加油卡的充值,用户可以享受全国加油85折至95折的优惠。
对于腾讯视频会员的购买,除了能够享受五折等优惠外,用户还可以分享购平台的利润红利和推广收益。
共享购不仅整合了各主流消费平台,还与生活服务平台进行了对接,覆盖人们的衣、食、住、行各个方面。用户只需通过共享购平台就能享受到95%的收费、电费、煤气卡等方面的优惠。
同时,主流平台也将返还佣金给共享购平台,我们按照先到先得的顺序奖励每位用户,让用户能够在购物中获得更多的利益。
通过以上优化,共享购平台为用户提供了更多的优惠和收益,使用户在消费过程中能够更加省钱。如果你想拥有自己的私域电商平台,可以选择CRMEB Pro版高性能私域电商系统。CRMEB Pro版是一款高性能、高并发、高可用的私域客户关系管理(CRM)+营销电商(EB)系统;助力品牌商家实现公域引流转化私域沉淀,全渠道智能化经营。
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作者 管理员 企业
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